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    President Speech 董事長致辭

    九巨龍人以龍的精神,將自己的愿景、使命與核心價值觀凝結成一句平凡的語言:“為社會做貢獻,為企業求發展,為員工謀福利”,它像一面旗幟引導全體員工不斷探索前進,創建了具有本土化房地產行業特色的四大法寶:在戰略規劃上構建了“服務地產”的產業鏈商業模式;在組織管理上構建了“專業分工,戰略整合”的集團管控模式;在專業管理上構建了“客戶滿意”的質量管理體系;在企業人格上構建了“責任、誠信”的文化管理體系。九巨龍人本著“取之于民,用之于民”的理念,在取得經濟效益的同時,回饋濟寧家鄉父老,為救助貧困少年兒童辦學助教,贏得了良好的社會信譽。先后被評為“中國房地產誠信企業”,“國家級履行社會責任范例企業”等。

    企業的根本追求是什么?是 “錢本位”,還是“人本位”?是走向全國,還是本土化?這些問題早在2000年就有了明確的答案——扎根本土,負責到底。九巨龍越來越清晰的將自己定位于“服務型地產”的發展方向上。對外服務于不同層次的客戶群,讓業主住上放心房、稱心房和舒心房。對內強調“上道工序為下道工序服務”,開發公司、建設公司、物業公司等各公司之間突出互動式服務管理,形成完整的產業鏈商業模式,將服務做細、做好、做足,使服務產生巨大的經濟效益和社會效益。

    九巨龍集團形成了專業分工運作和科學決策整合的特色:屬于共享的資源,集中在集團管理,高效利用“人、財、物”有限資源;推動集團規?;瘽L動式發展。各分公司專注本專業精細管理,創新本專業的標準化、規范化管理,提高市場開拓能力。全集團主動應對市場變化,控制財務風險,提升管理績效,降低成本費用,積極主動運用各種營銷手段,加強企業合作,實施目標管理,強化過程控制,有效提高管理團隊執行能力。

    先進的規劃理念,持續的創新精神,按照綠色建筑標準精心設計,體現低碳節能理念,優化空間布局,提升居住品質。許多優秀工程獲得行業優秀產品質量獎。九巨龍創建的“客戶滿意工程”獲得國家級管理創新獎,施工各階段接受客戶的監督、客戶參與主要材料的招標采購,早于國家規定兩年做到了“一房一驗”,以高質量、高信譽、高效益、低成本、規范嚴格的房產項目,取信于民。品牌效應逐漸加強,競爭力不斷提高,企業可持續發展的后勁正在進一步顯現。

    九巨龍以“責任、誠信”文化體系管理聚合了一個具有愛心的團隊,形成了獨具特點的企業大愛文化觀,履行了“見利思義,見危授命”的社會責任行為。結出了兩個豐碩的果實,一是“誠信企業”,企業成果與社會共享,企業創新的物質成果惠及政府、客戶、員工與合作伙伴;二是“社會事業”,以助學方式將企業的經濟效益反哺人才教育,謀求人的生存和成長,建設養教學校,讓許多“亞孤兒”脫離貧窮失學的境況,實現了企業經營與社會事業的良性互動,用文化的紐帶把兩者結合在一起。

    愛心與責任始終貫穿于九巨龍集團的發展歷程,逐步形成了以責任、誠信為本質特征的文化理念。

    九巨龍圖標企業使命01.jpg

    九巨龍地產
    龍城廣場龍行店
    九巨龍教育集團
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